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这九步,居然让我成为职场高手

来源|再遇见的美好(ID:meet-ella)

作者:赵旭

HRgrowup小伙伴,10年人力资源管理工作,6年央企沉浮,曾面试7000人,数据处理500万条,擅长OD和BP。他的3个“标签”:懂业务的人力资源管理经济师、经历跨行转职的生涯规划师、闲不住的斜杠咨询项目经理。

本文来自2019年11月19日赵旭在HRgrowup的周二思考日分享。

上一篇文章真正的职场高手,从来都不是野蛮生长,讲到职业价值观能让我们在迷茫中找到方向,在倦怠中提升能力,在选择中做出决策,在发展中预测风险。

那么如何才能明确自己的职业价值观呢?

1、摆平一场风波

在讲职业价值观的探索之前,我先讲个有意思的小故事。

由绩效指标引发的强势管理反弹,当时我空降到一家公司,老板通过总助直招的我,没有通过HR部门。入职以后,HR小姑娘直接给了我一个下马威,她对我说:“总监你来公司,不是通过我们HR部门,你给我布置的新的工作任务,没有经过公司老板同意,他也没跟我说过我的工作职责有变化,所以我不能接受。”

之后,我和这姑娘还有过短时间的撕逼,她的确不好管,但经过我的推心置腹,为她着想,还有让她使劲放肆的去折腾,我帮她兜底等好多种方式,最后总算是“降伏”了她。

后来为了配合全公司规范管理,HR部门也设立了绩效指标,她也不例外,我把最重的招聘任务交给了她。我给她设定了每周的简历筛选数量和面试数量,每月的入职人数,这些指标权重占到了总数的70%。她一下炸了,在部门例会当面怼我,大家可以想象当时我那个狼狈的样子,其实我当时真的有些挂不住,但是我也得哄她呀,因为我特别清楚她的核心职业价值观是什么。

她非常非常聪明,渴望独立自主,工作中不希望一成不变和平平淡淡,希望能有多样的变化和不一样的挑战。但是她的专业能力比较欠缺,员工关系、社保都是浅尝辄止,招聘也总耍小聪明,能偷懒就偷懒,不愿加班,下班就想立刻回家。

我抓住她核心职业价值观的几点诉求,利用她的优势,结果她在规定的时间内超预期完成了招聘任务,而且完成的还非常出色。

你看,掌握了职业价值观,顺利帮助我化解了危机。

2、15种职业价值观

15种价值观列表

15种价值观系统,最早是由美国的职业价值观大师舒伯先生提出来的,他的15种职业价值观系统提出来以后,后来结合了O*NET(美国的一个职业信息网络)官网的内容模型,做出了改良版的15种价值观列表和15种价值观名词的简易解释。

15种价值观名词的简易解释总会有人说你价值观不清晰,但很少有人能说清楚什么是清晰。价值观清晰是个自我提问和修炼的过程。

想要获得清晰的职业价值观,有两个前提:

第一,你要对自己的感受真实;第二,你要选择相对系统的价值观词汇表。

比如上面的价值观词汇表,基本涵盖了生活和工作的大部分,相对系统。当然你也可以不局限于这个词汇表,自己来创造,比如加班强度、上班距离等等这些内容,自己添加进去,我曾经在招聘中经常用到,这个会很有帮助。

但是我们选择的根源基础,就是上面所讲到的,经典的舒伯大师职业价值观模型。

所以,希望大家在了解整个价值观探索过程以后,在只有一个人的情况下,自己跟自己内心对话,找出自己真实的价值观,不用去考虑外在和别人的看法。你只有真实找到自己的价值观,不断的践行,才能让自己的能力提升的越来越快,段位越来越高。

2、价值观探索9步法

第1步

找一段让自己相对平静和不被打扰的5分钟左右的时间,在任意一张白纸上画下一个圆形:一个圆圈儿,2个交叉的十字直线。

第2步

查看15种职业价值观的每一种,仔细体会获得和失去它的感受是什么。

第3步

选出8种职业价值观,你最喜欢或者对自己最重要的词语写入图形中,也可以写出列表中没有的词语,如我刚刚所讲,你可以自己创造。

第4步

如果生活发生变故,工作无法满足你的全部价值,你不得不删除8种中的2种,你会删除哪2种呢?这点要补充说明一下,删除不是说以后你都不会拥有这种价值,它仍然会有,但是它永远都达不到你希望的那个满意度,它只是暂时没有了。

第5步

如果当生活再次出现变故,你不得不再删除剩余6种中的2种价值观,你会删除哪2种呢?

第6步

现实总是很骨感的,也许你已经感觉很痛苦了,但还是需要你再删除剩余4种中的1种。你又会删除哪1种呢?

第7步

最后你会剩下3种职业价值观。

第8步

请把这3种职业价值观按照重要程度进行排序,尝试清晰的表述它们,举几个例子来说明你对他们的理解程度。

第9步

用这3个职业价值观,评价当前的职业满意度。比如组织氛围是7分,工作稳定是8分,平衡生活是9分。写完以后写下你的觉察和感悟,你再回味一下,这就是价值观探索的9步法。

3、一个有图有真相的定向猎聘

学会了价值观探索九步法,下面讲讲我是如何应用职业价值观的。

这是我空降到一家IP泛娱乐文化传媒公司担任HRD的经历,当时有一项重要的职责是定向挖人。这个行业很有意思,是一个半隐身和小众的圈子,每个公司除了在天眼查可以找到注册名称,对外一般只出现品牌名称。另外,这些公司的员工基本除了真实姓名以外,都有笔名(或者花名),尤其是作者、编辑、运营、商务和IP等岗位人员。编辑们很少在广为人知的智联、猎聘等渠道更新简历,他们都有自己混迹的圈子和舞台。

所以想挖人难度不小,当然破局也没那么难,让我公司圈内人士列出对标公司的名称、品牌名称和要猎的人名和笔名就好啦。我就是这样通过总编找到了对方的一串儿编辑。我去能想到的和他们经常混迹的各种渠道找他们。

很巧,我找到了其中的一个业内top公司的资深女编辑,她最近刚好更新了简历,而看我们的招聘渠道记录,她之前好像给我们投过简历,但是我们的招聘小朋友说和她沟通,感觉有点清高,她说并没有更新简历,也没有给我们投递过简历,是系统自动更新和投递的,她还说即使未来有跳槽计划,我们公司也不在她的考虑之内。

果真如此吗?后来我了解到,真相是她目前正在考虑换工作,简历也是自己更新的。

那后来我是怎么和她勾搭上的呢?我朋友公司是一家人力资源公司,猎头业务也是其中的一项重要业务,那时我经常会协助发布很多不同甲方公司的职位,因此大家自然默认我是猎头,我就是通过这种方式找到对方,开启我的勾搭之旅的。一来二去,我用了很短的时间跟她建立了良好的互动联系,她当时还并未提出离职。

最终我俩从建立联系到她入职公司,只用了20天左右的时间。好玩儿的是,这个有点清高的资深编辑姑娘,是主动跟我要的offer。她当时跟我说的话至今记忆犹新:“第一次主动舔着脸跟一公司要offer”。

这样的结果我是如何做到的呢?

我在与每个候选人沟通时都会用到一个小技巧-挖坑式的结构化面试提问,这个坑就是一个职业价值观探索的问题:“请问对你而言,换工作(工作中)最关注的3个重要维度分别是什么?按重要程度排序是什么?”我还会给出一些选择供参考,比如:公司发展状况,行业前景,薪酬福利,上班距离,加班出差情况,工作挑战性,工作多样性,工作稳定性,团队氛围,领导风格,企业文化,管理权限等等。

接着我会要求候选人思考如果发生变故,需要砍掉一个维度,你会砍掉哪个?这时候你会发现一些好玩儿的现象:有人3个排序完全没有收入待遇的,把个人成长排在第一位,应聘表格上填的期望月薪是10k,你给他6k,他怎么都绕不过去,一下表现得就很不开心了……这个时候,你和他都会清楚,排在第一位的原来并不是个人成长,而是收入待遇。

这个坑好玩儿不好玩儿?既好用又厉害吧?

回到故事中的编辑姑娘,其实我知道她的职业价值观排序是什么,她在上一家公司一直得不到发展,好几年都在同一位置上做,她公司组织架构传统固化,一个总编带着十几个责编,做的事情也比较单一,没有轮岗计划,更没有员工发展计划。她一直希望提升管理能力晋升到管理层,可领导老是给她画饼,另外上班距离比较远,收入待遇可能也会考虑吧。我抓住了个人成长、发展空间、管理能力提升和上班距离3点,再给她了一个比较靠谱的薪水,很容易就把她谈下来了。

你看在招聘中,应用职业价值观能让HR更深入的触达对方内心,让候选人更清楚自己到底要的是什么,找工作时做到有的放矢。

4、价值观修炼“4问”

学会了使用价值观探索9步法,你还需要不断做价值观修炼,方能圆满。

价值观修炼是一个4步循环,包括不断践行、持续确认、自我激活、公开主张。每个阶段你要问自己如下问题:

1、如果要一直践行这些价值观,你觉得可以做点什么?

2、当前的3个核心价值观是什么?

3、你什么时候体会过这些价值观带给你的满足?

4、你打算用什么方式向其他人分享你的这些满足?

价值观是人生的罗盘,当你迷失,或者想走的更高更远,都可以低头看看罗盘。

正如莎士比亚所说:愿你忠于自己,不舍昼夜。

总结

1、你只有真实找到自己的价值观,去不断的践行,才能让自己的能力提升的越来越快,段位越来越高。

2、价值观是人生的罗盘。

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